Персонал и его потенциал является самым ценным ресурсом любой компании. Именно поэтому одной из основных составляющих эффективного управления бизнесом является применение системы мотивации. И, не секрет, что каждая организация нуждается в своей собственной, продуманной системе, учитывающей особенности и специфику компании. Часто руководители не знают, какой оклад устанавливать работникам, чтобы не потерять их, как и какие показатели устанавливать для «бонусов», чтобы они реально работали, а не были «на бумаге», как понять то, что мотивирует каждого сотрудника, какую мотивацию сделать сотруднику, чтобы он приносил результат и был доволен.

Мы помогаем как в глобальном расчете системы мотивации, начиная с самых азов и рассчитывая точку безубыточности и основные тренды вашей компании (растете вы или находитесь в стагнации), так и планы продаж с учетом сезонности на год с выходом из кризиса или просто ростом компании. Также мы рассчитываем такую систему материальной мотивации, которая позволит сфокусировать сотрудников на достижение результата и поможет им достичь этих планов.

В результате вы получите справедливую и продуманную
систему мотивации, гарантирующую 100%-заинтересованность персонала с учетом особенностей вашего бизнеса.

Этапы работ:

  1. Анализ экономических показателей компании
  2. Расчет точки безубыточности. Постановка планов.
  3. Расчет фиксированной бонусной части KPI  и процентной части, в зависимости от объема выполненных работ.

Что получает в результате заказчик:

  1. Справедливую и продуманную систему мотивации.
  2. 100%-заинтересованность персонала в результатах работы.
  3. Растёт объём продаж → увеличивается прибыль.