Алексей Сергеевич Шакин
Директор

Увеличение продаж компании
+ 40 % после проведенного обучения
Благодаря тому, что руководитель отдела продаж (РОП) владеет инструментами для того, чтобы стать вдохновляющим лидером для своей команды, он может стимулировать своих сотрудников для качественного выполнения поставленных задач в срок.

Что было сделано

  • Цели. Как правильно поставить цель, запланировать шаги к её достижению, разложить её на мелкие понятные этапы, выполнив при этом план продаж
  • Рабочие отчеты руководителя: «рука на пульсе»
  • Управленческие решения
  • Постановка задача: ядро управленческого авторитета
  • Ситуационное лидерство
  • Искусство делегирования
  • Планерка как базовый инструмент выполнения плана отдела
  • Базовая компетенция руководителя: развитие сотрудников
  • Развитие сотрудников «в полях» или «полевое» обучение
  • Коучинг
  • Контроль
  • Материальная мотивация
  • Нематериальная мотивация
  • Лидерство. Самомотивация и эмоциональный интеллект
  • Эффективная команда